认知写作学四期最佳结业作品展示之老树新芽

2017 年 3 年 11 日，认知写作学课程四期启动，200+ 名小伙伴顺利入学，她们用 10 周时间从文采、故事、逻辑三个方面系统学习认知写作学课程。

课程前期，小伙伴每周输出文字小作业，课程后期，小伙伴集体组队输出视频大作业。大作业形式是讲述 BP（Business plan 商业计划）故事，要求将学到课程知识应到实际，用视频形式呈现。2017 年 5 月 18 日课程结业，各种有趣好玩的 BP 故事，频频涌现，惊喜连连。

课程团队根据综合评分，最终精选出 3 个最优作品以及 6 个优秀作作品。

本期为你介绍最优作品「老树新芽」，被采访人是项目主创李星星。

项目成果地址：https://v.qq.com/x/page/n0503hmubaa.html

Q1：可以简单介绍一下你们的项目吗？

「老树新芽」是老年人的故事平台，收集老年人的人生阅历以及生活经验编成故事发布，选优秀的故事进行推广，打造老年 IP。平台故事对所有人开放阅读，年轻人通过阅读更加理解老年人，并吸取老年人的经验，增进之间的情感联结。老年人通过阅读老年 IP 的经历激发自己的行动，改变自己的生活。

平台的故事就像一粒粒种子，由阅历丰富的老年人种下，在其他生命发出新芽。

Q2：「老树新芽」项目团队是如何组建的？其中有什么有趣的事情吗？

我们团队总共有三个人，我（李星星），菟葵和阿杰。

我们三个组在一起是因为菟葵为课程笔记画的简笔画，她的画吸引了我和阿杰，我俩分别私信菟葵要和她组队作 BP ，于是菟葵把我俩拉在一起成立「组团打 BP 大 Boss 」。

菟葵有互联网项目经理经验，能统筹擅画画；阿杰攻药物研发，擅钻研和提问；我，职场小白做了一份强沟通的工作，擅长捕捉信息整合文字。菟葵负责产品逻辑和画图设计，我负责故事逻辑和细节呈现，阿杰负责提问和提建议，阿杰另一个重要职能是把沉陷热烈讨论的我和菟葵拉回正轨。

菟葵和我刚好都在做 BP 期间离职，有充分的时间讨论、画图和改稿，修改越多越细，对故事逻辑、课程知识点理解得越深刻。如果没有大把时间投入，BP 也不会有最后呈现的效果。阿杰刚好在忙公司的一个核心项目，他总说这个 BP 主要由我和菟葵出力，但是没有阿杰参与讨论、提问和提建议，BP 进展可能没那么顺利。

记得我们三个一起线下讨论的下午，讨论完 BP 后又分享各自的工作经历，不知不觉已天黑。回过头想想只能说是缘分，原本毫不相干的人组合在一起神奇地创造了一个作品，不是亲情也不是工作关系连友情也不一定谈得上（大家还不熟）却凝结在一起。

BP 最大的吸引力除了赐给你神奇的伙伴，还给你提供一个契机自由自在地学习，纯粹地体验和探索学习本身的乐趣，不用在意奖励和证明。

Q3：你们为何选择做这个 BP 故事？

还未想好要构思什么产品和故事的时候，菟葵教 80 岁奶奶学画画的故事就吸引了我们，于是决定为老人构思一款产品，提出故事的主题不是陪伴而是乐趣，最小故事随之确定为「老人从等待陪伴到主动发现生活乐趣」。

产品功能、故事逻辑有了最小故事这个总体框架后，再精彩的功能，再生动的素材，如果偏离主题都要舍弃，以确保组块清晰、主线一致。在总体框架下的构思和修改，是一次又一次的迭代，避免了推翻重来。

Q4：做这个 BP 最大的感悟是？

庆幸我们选定了一个打动自己的 BP 主题，而不是容易完成的作业，结果证明打动自己的作品是最直接最充分的学以致用。虽然做 BP 的重心是写一个产品故事而不是商业价值，但以做出这款产品的心态设计产品功能，以打动投资人的心态写故事，以此为标准讲出一个有可能实现的产品的故事，做完 BP 的感觉是「这个 BP 是整个认知写作课的超级大升华」，之前懵懵懂懂的最小故事、人性、痛点、反常识和最小支点等渐渐地恍然大悟。

虽然这个产品没有做出来，但在脑子里实现它也足以振奋人心。路演前一天，阿杰感叹「我们的孩子终于要毕业了」，菟葵回复「哈哈哈，一把屎一把尿的感觉」。菟葵说她做这个 BP 都想去创业了，我做这个 BP 都想去当产品人了，阿杰说和我们一起做 BP 都不想做实验了。

Q5：创造这个 BP 遇到那些困难，是如何解决的？

一开始阿杰特别担心我们完不成这个 BP 作业，因为我们前期一直在讨论产品功能设计，设想过做兴趣社群，也设想过帮老人实现愿望，后来又想出听老人讲故事，还设想做一个综合故事、兴趣和愿望（讲故事发现兴趣，用兴趣实现愿望）的产品。

可是着手写最小故事的时候，发现如果要故事逻辑清晰文字就无法简洁（面对 Slide 有限的版面而不是文档更能体会这种感觉），最终没有写下去。

还好菟葵这个时候及时提指出我们只能选一个点深挖，不能三个都做，后来选定「讲故事」。跳入了「产品大而全」的坑又跳出来，才理解最小支点是帮助你把天马行空的想法落地。另一方面，你越想大而全，越不可能引发改变。

只有让行动变得简单，才会吸引更多人行动起来，才更有可能实现改变，而一个简单的改变可能引发系列的改变。最小支点赋予产品现实意义。你的产品有实现的可能，你的故事也才有意义。

Q6：你们是如何构思这个 BP 的？可以详细分享一下吗？

老树新芽的故事选用了三组日常生活场景，分别是看电视、打电话、与遗像对话。三个场景非常普通，如果以一个旁观者的角度讲述，虽然观众可以理解为孤独，但因为太熟悉没有直击人心。

预演之后，重新看之前的故事，发现故事的多处逆转依靠评论性的语言表达出来，没有呈现细节，没有引导观众看到老人的孤独、自卑与改变。其实当初选这些熟悉的场景正是因为细节触动了我们，但是在写故事的时候没意识到要把这些细节分享给观众。举三处修改为例：

第一组：

• 白天和公园的老头老太坐着唠唠家常，晚上回家开着电视听个热闹。(改前)
• 我怕冷清，白天去人多的地方转转，晚上只有开着电视，虽然也听不太清楚，但家里有个声音心里踏实。（改后）

第二组：

• 儿孙总是忙，家常问候之后也只有嗯嗯啊啊。(改前)
• 有时候攒了一堆话想跟她唠唠，她又总是忙，听到她嗯嗯啊啊，我也就默默挂了。（改后）

第三组：

• 老头子，这人上了岁数呀，日子就淡了，儿孙忙工作忙学业，咱就只能靠自己照顾身心，人们常说心有余力不足，可这心也跟着身体老咯。（改前）
• 老头子，看着画册里我们一起走过的青春，年轻真好！想做什么就去做，做不成也不怕，人老了就不一样咯。最近孙女劝我学画画，可我这么个老人能学个啥？（改后）

如此修改原则是：故事前面的铺垫每一张 Slide 都要表现一个痛点，故事后面的逆转每一张 Slide 都要回应一个痛点。

修改前不痛不痒的文字埋没了打动我们自己的细节，这些细节恰是观众也没有注意到的惊奇。你以为老人一个人看电视是孤独，听不清还要调大音量只为家里有声音才是真正的孤独；你以为给儿女打电话是孤独，攒一堆话想唠唠却说不上话才是真正的孤独；你以为儿女忙留老人孤身一人是孤独，人老了的怯懦与自卑才是真正的孤独。

这些细节虽然之前注意过，但是没有捕捉到，因为没能理解老人孤独背后的原因。我们假装要设计一个改变老人生活的产品，这个假装的行为教我们更好地理解老人。

Q7：制作 BP 故事过程中，你们感觉最奇妙的事情是？

故事不是按照大脑思考的顺序有条不紊地写出来，是你在疑惑故事逻辑的时候，那个情节自己蹦出来刚好嵌入故事里，然后大脑才醒悟：我早该想到，或者我早就想到过只是没有用起来。

「那个情节」并不是无中生用，而是之前我们天马行空地讨论有用无用的东西时，它们就是开始游荡在我们的脑海里，当我们试图还原故事初衷梳理故事逻辑的时候，「那个情节」听到召唤就回来帮忙了。

「老树新芽」这个故事，最后呈现的情节和细节都是 BP 一开始就讨论过的内容，可是为什么几经辗转反侧才回到故事应有的模样？我们察觉了故事，但还没有深刻理解它，偏离看似无用，反而提供了看故事的新视角。

如果没有这种偏离回来偏离回来的过程，好像王奶奶听齐白石奶奶的故事，照着爷爷画册学画画，分享爷爷的故事，然后找到一起创造幸福晚年生活的伙伴，就该这样顺理成章这样简单，怎么会有前面各种纠葛和偏离？因为我们是「无中生有」的创造，而不是捡别人现成的，必定会遇到更多看起来没必要的弯路和坎，才能呈现一个别人眼中简单的画面。

如果没有经历这些弯路和坎，又怎么知道哪条是捷径?■

作者：李星星；编辑：陈素封